TAP Air Portugal führt Economy Prime ein: Exklusive Economy-Kabinenklasse auf der Langstrecke ab sofort buchbar
München/Frankfurt, 1. April 2026 – TAP Air Portugal kündigt die Einführung von Economy Prime an, einer neuen Langstrecken-Kabinenklasse, die den Kunden mehr Platz, mehr Privatsphäre und ein erstklassiges Reiseerlebnis im Economy-Segment bietet. Flüge mit der neuen Economy Prime starten am 1. Juni 2026. Tickets sind ab sofort buchbar.
Mit der neuen Economy Prime erweitert TAP ihr Langstreckenangebot und bietet Reisenden eine größere Auswahl zwischen Economy und Business. Die Klasse ist sowohl in der A330- als auch in der A321LR-Flotte verfügbar. Mit der Einführung dieser neuen Klasse reagiert TAP auf sich wandelnde Reisetrends, indem sie Komfort, Effizienz und reichlich Platz kombiniert und so ein durchgängig überzeugendes Reiseerlebnis für den Kunden schafft.
Die Economy Prime-Kabine verfügt über 12 Sitze, die sich unmittelbar hinter der Business Class befinden und in einer Konfiguration mit vier Sitzen pro Reihe angeordnet sind. Da der Seitensitz stets frei bleibt, schafft diese Anordnung eine ruhigere und privatere Atmosphäre, sodass die Passagiere während des gesamten Fluges ein entspannteres und komfortableres Reiseerlebnis genießen können.
Schon vor dem Boarding profitieren Passagiere von exklusiven Flughafenservices, die den Reiseablauf deutlich beschleunigen. Dazu zählen ein Premium-Check-in, die bevorzugte Gepäckabfertigung, Fast-Track-Zugang zur Sicherheitskontrolle sowie Priority Boarding. Zusammengenommen sorgen diese Leistungen für eine durchgehend komfortable und reibungslose Reise – von der Ankunft am Flughafen bis zum Zielort.
An Bord überzeugt Economy Prime durch persönlichen Service und ausgewählte Details, die das Reiseevent aufwerten. Passagiere genießen ein hochwertiges Menü mit zwei warmen Speisen zur Auswahl und können ihr Wunschgericht bereits bis zu 24 Stunden vor Abflug vorbestellen. Ergänzt wird das Angebot durch ein Amenity Kit sowie ein Premium-Kissen. Jedes dieser Elemente ist darauf ausgerichtet, den Komfort zu erhöhen und Passagieren einen besonders aufmerksamen und fürsorglichen Service zuteilwerden zu lassen.
Economy Prime bietet zudem einen Mehrwert für Vielflieger, die Flexibilität und zusätzliche Vorteile im Economy-Segment schätzen. Dazu gehören flexiblere Bonusmeilen und die Möglichkeit zur Umbuchung sowie verbesserte Rückerstattungsbedingungen.
Mit der Einführung von Economy Prime schließt sich TAP Air Portugal einer wachsenden Zahl von Fluggesellschaften an, die das Economy-Erlebnis durch klar differenzierte Angebote neu definieren – mit einer Kombination aus Komfort, Wohlbefinden und attraktivem Preis-Leistungs-Verhältnis. Die neue Reiseklasse stärkt die Wettbewerbsposition von TAP und unterstreicht zugleich den konsequenten Anspruch der Airline, den Kunden in den Mittelpunkt ihrer Strategie zu stellen.
Weitere Informationen zu TAP Air Portugal unter www.flytap.com.
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HYATT TREIBT WACHSTUMSSTRATEGIE IN EAME MIT DER EINFÜHRUNG VON HYATT SELECT VORAN
CHICAGO, (26. März 2026) – Hyatt gab heute die Vertragsunterzeichnung für das Hyatt Select Berlin Prenzlauer Berg bekannt, das erste Hyatt Select Hotel außerhalb der USA seit Einführung der Marke im Jahr 2025. Damit wird die strategische Markenexpansion des Unternehmens in Europa, Afrika und dem Nahen Osten (EAME) weiter vorangetrieben.
Das Hyatt Select Berlin Prenzlauer Berg mit 140 Zimmern soll 2028 eröffnet werden und wird in einem der dynamischsten Stadtteile Ostberlins in der Nähe des Alexanderplatzes und vieler wichtiger Verkehrsknotenpunkte liegen. Die Marke Hyatt Select wurde als konversionsfreundliches Upper-Midscale-Konzept innerhalb des Essentials-Portfolios von Hyatt entwickelt und bietet wesentliche Annehmlichkeiten sowie effiziente Betriebsmodelle, die auf Kurzaufenthalte von Geschäfts- und Freizeitreisenden ausgerichtet sind.
Marken aus dem Essentials-Portfolio – darunter Hyatt Place, Hyatt House und Hyatt Select – sowie aus dem Classics-Portfolio – darunter Grand Hyatt, Hyatt Regency, Hyatt Centric und Destination by Hyatt – machen mittlerweile mehr als die Hälfte der Entwicklungspipeline von Hyatt in der EAME-Region aus. Die regionale Wachstumsstrategie von Hyatt verbindet die schrittweise Einführung dieser konversionsfreundlichen Marken in Primär- und Sekundärmärkten mit der gezielten Expansion seiner Luxus- und Lifestyle-Portfolios in globalen Gateway-Destinationen wie Rom, Lissabon und London. „Hyatts diversifizierte Portfoliostrategie, die die Segmente Luxus, Lifestyle, Upper-Upscale und Midscale abdeckt, ermöglicht es uns in Verbindung mit starken Resort-Marken, in die Märkte einzutreten, die für unsere Gäste von Bedeutung sind. So fördern wir eine stärkere Markenpräferenz und -treue“, sagt Marc Jacheet, Group President, EAME, Hyatt. „World of Hyatt hat Ende 2025 die Marke von 63 Millionen Mitgliedern weltweit überschritten. Das zeigt, dass unser Ansatz bei Reisenden Anklang findet, die Hyatt zu ihrer bevorzugten Reisemarke machen.“
Stärkung des Wachstums durch Essentials- und Classics-Portfolios
„Wir konzentrieren uns darauf, ein Portfolio aufzubauen, das der tatsächlichen Nachfrage unserer Gäste gerecht wird“, sagt Felicity Black-Roberts, SVP Development, EAME, Hyatt. „Unser Ziel ist es, die Zimmeranzahl im Essentials-Portfolio in der Region bis 2030 zu verdoppeln, um unseren Gästen mehr Auswahl und Komfort zu bieten und gleichzeitig den einzigartigen Charakter unserer Luxus- und Lifestyle-Marken zu bewahren.“
Die drei neuesten Marken von Hyatt – Hyatt Select, Hyatt Studios und Unscripted by Hyatt, die alle zum Essentials-Portfolio gehören – machten im Jahr 2025 mehr als 65 Prozent aller neuen Verträge in den USA aus. Dies unterstreicht die Attraktivität der Marken für Eigentümer, die in Märkten ohne Hyatt-Präsenz neue Chancen mit Hotelangeboten im mittleren Preissegment nutzen möchten. In der EAME-Region entfielen seit 2024 über 40 Prozent der neuen Deals auf das Essentials-Portfolio, was das zunehmende Interesse der Eigentümer an konversionsfreundlichen und kapitaleffizienten Wachstumsmodellen in Zeiten erhöhter Baukosten und veränderter Finanzierungsbedingungen widerspiegelt.
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Von Russischunterricht in der Transsib bis zu Mekong-Schiffen: In „Wer hat unsere Lok geklaut?“ erzählt Autor Harald Braun von Pioniergeist, verrückten Ideen und den Menschen hinter 40 Jahren Lernidee
Wie entsteht aus einer ungewöhnlichen Idee eines der kreativsten Reiseunternehmen Deutschlands? Dieser Frage geht das neue Buch „Wer hat unsere Lok geklaut?“ des Journalisten und Reiseautors Harald Braun nach, das am heutigen 10. März 2026 im Murmann Verlag erscheint. Auf rund 300 Seiten erzählt Braun die Geschichte von Lernidee Erlebnisreisen – vom legendären ersten Sprachkurs auf der Transsibirischen Eisenbahn über ikonische Sonderzugreisen wie Zarengold oder mit Rovos Rail sowie dem Orient Silk Road Express bis zu Flussschiffen auf dem Mekong und neuen Reiseformen wie E-Bike-Touren mit Belvelo. Die Geschichte beginnt mit einer ebenso einfachen wie ungewöhnlichen Idee des ehemaligen Lehrers Hans Engberding: Russisch lernen im Zug nach Irkutsk. Was als Experiment begann, entwickelte sich in vier Jahrzehnten zu einem Reiseunternehmen, das stets neue Formen des Reisens ausprobierte – mit Sonderzügen, Expeditionen und immer wieder persönlichen Begegnungen zwischen Kulturen.
„Mich hat an dieser Geschichte vor allem fasziniert, wie aus einer verrückten Idee ein Unternehmen entstehen konnte, das immer wieder neue Wege einschlägt und sich dabei neu erfindet“, sagt Autor Harald Braun. „Viele der Episoden wirken fast unglaublich. Aber sie sind der Beweis dafür, dass Begegnungen die Welt verändern können. Und dass selbst unwahrscheinliche Wege ans Ziel führen können, wenn man ihnen mutig folgt."
Das Buch erzählt von gestrandeten Pilgern in Sibirien, improvisierten Pionierreisen auf dem Mekong, geopolitischen Krisen und von den zahlreichen Momenten, in denen Reisen tatsächlich dazu beitragen, Menschen miteinander zu verbinden. Gleichzeitig zeichnet es ein lebendiges Porträt eines Unternehmens, das seine Projekte oft gegen alle Wahrscheinlichkeit umgesetzt hat.
Für Lernidee ist das Buch auch eine Gelegenheit zum Rückblick auf eine Branche im Wandel.
„Dieses Buch ist keine klassische Unternehmensgeschichte“, sagt Felix Willeke, Geschäftsführer von Lernidee Erlebnisreisen. „Es ist eine Einladung, den Wahnsinn hinter vier Jahrzehnten Unternehmertum mitzuerleben – ehrlich, ungeschönt und manchmal so absurd, dass man denkt: Das kann doch nicht passiert sein!“
Das Buch erscheint anlässlich des 40-jährigen Unternehmensjubiläums des Berliner Reiseveranstalters und ist ab sofort im Handel erhältlich.
Neben seinem Schwerpunkt Zug- und Schiffreisen hat Lernidee mit unterschiedlichen Marken sein Portfolio in den vergangenen Jahren deutlich ausgebaut. Heute reicht das erweiterte Angebot der Unternehmensgruppe von E-Bike-Reisen über einen Veranstalter für Schweiz-Reisen, eigenen Marken für Skandinavien und die Britischen Inseln bis hin zu einem Individualreise-Veranstalter für Südamerika. Mit der eigenen Reederei in Laos betreibt Lernidee drei Mekong-Flussschiffe, ein eigenes Büro in Quito steuert das Südamerika-Geschäft.
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Premiere im Sommer 2026: Das Cavallino Bianco bringt Familienluxus an das Meer
Nach dem internationalen Erfolg in Südtirol bringt das mehrfach ausgezeichnete Luxus-Familienresort seine Philosophie ans Meer – mit
50.000 m² Privatstrand, exklusiven Familiensuiten und eigenem Kinderbebreuungskonzept in Caorle bei Venedig.
Direkt am weitläufigen Strand der Oberen Adria, eingebettet in die Ruhe der Lagune von Caorle, ist ein Resort entstanden, das Familienurlaub auf
Luxusniveau bietet. Ein Märchenschloss am Meer, geprägt von Großzügigkeit, durchdachtem Komfort und einer Gastlichkeit, die Familien exklusiv verwöhnt.
Die exklusiven Familiensuiten mit großzügiger Terrasse sind Rückzugsorte für Groß und Klein: mit separatem Kinderzimmer, hellem Wohnbereich, praktischer Pantry-Küche und zwei Badezimmern, eines davon kindgerecht ausgestattet. Hochwertige Materialien, viel Tageslicht und durchdachte Details schaffen einen Rahmen, in dem Familien Komfort, Privatsphäre und gemeinsame Zeit genießen.
Im Lino Land stehen Abenteuer, Kreativität und kleine Heldengeschichten im Mittelpunkt. Kinder spielen, bauen und entdecken – begleitet von einem einfühlsamen, sorgfältig geschulten Team, das Vertrauen schafft. Eltern dürfen loslassen, weil sie wissen: Jedes Kind wird gesehen und willkommen geheißen.
Das Angebot ist altersgerecht gestaltet – vom behutsam begleiteten Baby bis zum selbstbewussten Teenager findet jede Altersstufe ihren eigenen Raum, ihr eigenes Tempo und ihre persönliche Art, den Sommer zu erleben.
Wo private Inseln im Sand warten
Und dann sind da die Cabanas: kleine Oasen direkt am Meer, großzügig von-einander getrennt, geschützt von Dünen und üppiger Vegetation. Sie liegen eingebettet in eine 50.000 Quadratmeter große private Strandlandschaft, exklusiv für Hotelgäste – mit King-Size-Liegen, Kühlschränken und behutsam integrierten Spielzonen.
Groß und Klein sinken in die Liege, hören das leise Rauschen der Wellen, spüren die Wärme der Sonne und lassen den Alltag verblassen. Ein Stück Freiheit am Strand Italiens, wo Familien ihren eigenen Rhythmus leben dürfen.
So sehr das Cavallino Bianco Familien in den Mittelpunkt stellt, so selbstverständlich berücksichtigt es auch die Bedürfnisse der Erwachsenen. In den Adults-only-Bereichen wird die Welt spürbar leiser. Saunen, Dampfbäder und komfortable Relaxliegen schaffen Raum für Regeneration, während der Infini-ty Sky Pool den Blick über Pinienwald und Meer schweifen lässt.
Im Lea’s Beauty & Spa im obersten Stockwerk erwarten Gäste ein durchdach-ter Warm-Kalt-Parcours mit finnischer Sauna, Biosauna und Dampfbad, lichtdurchflutete Ruheräume sowie ein beheizter Außenpool, der ausschließlich Erwachsenen vorbehalten ist. Ergänzt wird das Angebot durch den Cielo Panorama Pool & Lounge – ein schwebender Rückzugsort mit eigenem Barservice, ideal für entspannte Stunden nach dem Saunagang. Insgesamt stehen Familien und Erwachsenen über 4.000 Quadratmeter Wellnessfläche zur Verfügung – mit klar getrennten Bereichen für Ruhe und Aktivität.
Genuss hat hier viele Gesichter. Morgens das Lieblingsfrühstück der Kinder, mittags ein Snack vom Strandkiosk, abends ein entspanntes Dinner mit Blick auf das Meer. Drei Restaurants – darunter ein eigenes Kinderrestaurant – sowie Buffetstationen und Loungebar bieten Vielfalt, die sich mühelos in den Rhythmus des Familienurlaubs einfügt.
Mit dem neuen Cavallino Bianco gewinnt Caorle eine Adresse, die Maßstäbe für hochwertigen Familienurlaub am Meer setzt. Nach dem internationalen Erfolg des Cavallino Bianco Family Spa Grand Resort in St. Ulrich – mehr-fach ausgezeichnet als eines der besten Luxus-Familienhotels weltweit – fin-det die Philosophie des Hauses nun eine konsequente Fortsetzung an der venezianischen Küste. Das Cavallino Bianco Caorle – Venezia ist dabei weit mehr als ein klassi-sches Urlaubsziel. Es ist ein intensives Erlebnis in einer Region, in der die natürliche Schönheit der Lagune auf den historischen Charme gewachsener Städte trifft. Eine Landschaft voller Kontraste und zugleich von großer Harmonie – geprägt von der Ruhe und dem Reichtum eines der eindrucksvollsten Naturgebiete Venetiens sowie von der lebendigen Atmosphäre, Herzlichkeit und den Traditionen Caorles.
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